记者在南京朝天宫西街吴静开办的婴幼儿服装订做中心刚刚坐下不久，就陆续有几位年轻妈妈赶着趟进来，而面对这样的场景，吴静早就已经习以为常了。10年前她从摆地摊开始，通过请教专家，收集资料，走遍了南京的大街小巷，做出了一份厚厚的调研资料，做起了0－3岁小孩子的衣服。由于对市场的充分把握和选材的考究精细，她的服装订做在妈妈们中早就小有名气。每年的10月、11月份，都是家长为宝宝们购置冬装的时候，这个时候吴静家的门槛都快要被踏破了。在妈妈中口口相传的口碑，让她的小店一直都显得十分忙碌。“我的工作量很大，这些宝宝的衣服都是要一针一线缝出来的，每天都要忙到凌晨一两点。”吴静说，很多顾客都是“慕名”而来的。有心的妈妈还在网络上“晒”起了她做出的衣服，甚至不少人还从上海、浙江专程开车过来。“有一次我不在家，一个从苏州过来的人打电话给我，说他已经来了两趟了。”

　　但是以后如何发展，吴静却十分矛盾。她告诉记者，自从被顾客认可后，的确有不少商家上门要求合作。她拿出一个记事本给记者看，上面写满了名字和联系电话。“这些都是要求我供货的商家。”吴静说，其中甚至不乏儿童服装大的销售商，但面对这样的要求，吴静都一一谢绝了。“我实在是没有精力，订做服装全在我一个人手上，家里上小学的孩子要照顾。一旦答应了他们，就意味着每天得定量做衣服了。”一边是需要照顾的孩子、家庭，另外一边是想要扩大的事业，“我真是两难啊。”吴静说，早在2003年，她就将自己的招牌注册了商标，为的就是有一个自己的品牌。也有人想来买走她的商标，开价就是100万，只需要她上门传授制作衣服的方法。“但是我实在舍不得将自己的牌子转手让人。”她现在最希望的就是能够找到破解瓶颈的方法。

　　南京大学商学院教授成志明认为，吴静既然有了做大的想法，而且又有契机，应该尝试去做一下。因为市场机会是稍纵即逝的。作为母亲，吴静对孩子更多给予的是情感上的“照顾”，这并不意味着创业就会放弃家庭。而且现实中，很多创业成功的母亲都是孩子成长的榜样，并不需要因为下一代的成长而牺牲自己的追求。